Татьяна Коршунова: Выдающийся деятель советской эпохи Алексей Николаевич Косыгин стоял у основания и дальнейшего развития «НПО Стеклопластик»

Акционерное общество «НПО Стеклопластик» — предприятие с уникальным характером и богатой историей. Основанное в 1946 году, оно дало старт развитию в Советском Союзе стекловолокнистых материалов и стеклопластиков на их основе. На протяжении полувека «НПО Стеклопластик» являлось головной организацией по развитию данной отрасли промышленности и обеспечивало своими разработками, научно-техническим руководством, нормативной и координационной деятельностью промышленные предприятия страны.

Есть чем гордиться и есть о чем рассказать. В продолжении цикла интервью, посвященных 80-летию химического уникума России узнаем у Татьяны Викторовны Коршуновой, Корпоративного секретаря АО «НПО Стеклопластик имени Николая Николаевича Трофимова» о хронологии организационных форм предприятия, которые реорганизовывались вместе с переменами в стране.

— Татьяна Викторовна, почему вы пришли на работу в «Стеклопластик»? Это был зов души, профессиональный интерес или что-то другое?

— На 4 курсе Московского института управления им. С. Орджоникидзе я впервые приехала в Андреевку и познакомилась с НПО Стеклопластик и Генеральным директором Николаем Николаевичем Трофимовым. Первое впечатление, которое на меня произвел Николай Николаевич было очень хорошим. Уверенный, внимательный и очень заинтересованный в специалистах, и во мне, как мне тогда показалось). Живые умные глаза, обстоятельная речь, простота общения, внутренняя твердость. Наш разговор был не долгим, но результативным.  Я ничего не знала тогда об Андреевке, а, оказалось, что это место и окрестности связано с известными людьми нашего отечества.  Легендарный историк Дмитрий Иванович Иловайский, знаменитый поэт Марина Ивановна Цветаева,  благотворитель, меценат , московский городской глава и первый душеприказчик Третьяковской галереи Константин Васильевич  Рукавишников, его супруга, Евдокия Николаевна Рукавишникова, урожденная Мамонтова, построившие  Рукавишниковскую больницу и передавшие ее земству, открывшие санаторий «Крюково» для лечения нервных болезней, построившие дорогу к санаторию и церковь при нем,  чудесный график Василий Мешков и его ученик и зять Народный художник СССР, лауреат двух Сталинских премий Василий  Яковлев, дачу которого  Яковлевские горки на берегу Горетовки знал тогда каждый  старожил Андреевки. Таково было место, куда я распределилась и пришла работать социологом. О самом Стеклопластике и людях, работавших в нем, мне тогда только  предстояло узнать.

Затем уже рабочие  будни: работа социологом на предприятии, непосредственная связь с отделом социологии НИИТЭХИМА, кафедрой социологии МГУ, С Академией общественных наук при (тогда еще) ЦК КПСС. Николай Николаевич Трофимов активно интересовался результатами всех исследований, которые мы проводили и в которых мы участвовали. Это были годы активного реформирования общественных и экономических отношений в стране и у нас на предприятии. Происходила радикальная  перестройка норм и ценностей, которыми руководствовались работники. НПО Стеклопластик стало арендным предприятием, и главные моменты перехода на аренду отражены не только в правоустанавливающих документах (Договор аренды с Минхимпромом , Устав арендного предприятия), но и в результатах социологического исследования, проведенного в коллективе арендного предприятия НПО «Стеклопластик» в марте 1991 года под руководством  доктора философских наук, профессора Бойкова Владимира Эриховича.  Результаты  и выводы  глобального исследования, проведенного  в 22 регионах РСФСР, Украины, Азербайджана, Белоруссии, Казахстана, Таджикистана, Эстонии , легли на стол руководителей страны, однако не были учтены при выработке политики стремительного перехода к рынку, последующей приватизации и слома всей структуры управления экономическими процессами.

Началась приватизация, я вошла в состав рабочей группы по приватизации арендного предприятия «НПО Стеклопластик»,  непосредственно взаимодействовала с Мособлкомимуществом при подготовке Плана приватизации, принимала участие в разработке Устава АООТ «НПО Стеклопластик».  Последующее оспаривание группой акционеров приватизации НПО Стеклопластик в судебном порядке сподвигло меня получить высшее юридическое образование, что позволило участвовать в судебных заседаниях в качестве представителя предприятия и получить решение о законности плана и всей процедуры приватизации. Это была большая победа для всей организации и, конечно, для меня лично.

— Расскажите, как шла организационно-правовая история предприятия эти 80 лет. Вначале был просто научный центр, который расширялся и трансформировался под потребности страны и дошел в 1992 году до статуса открытого акционерного общества? Как шло его становление?

— История начинается с образования во время Великой Отечественной войны по Распоряжению  Государственного Комитета обороны от 11 сентября 1943 года № 4086, подписанного  заместителем  председателя Совнаркома Алексеем Николаевичем  Косыгиным, Центральной научно-исследовательской лаборатории стеклянного волокна, выделенной   из Государственного института стекла Наркомата Легкой промышленности СССР.  12 июня  1946 года на базе научно-исследовательской лаборатории стеклянного волокна  создается  Всесоюзный научно-исследовательский институт стеклянного волокна (ВНИИСВ) Главстекла Министерства легкой промышленности СССР.  Распоряжение Совета Министров СССР №7525-р от 12 июня 1946 года подписано заместителем Председателя Совмина СССР Косыгиным А.Н.  Получается, что выдающийся деятель  советской эпохи стоял у основания и дальнейшего развития нашего предприятия.

В 1958 году принято решение о передаче ВНИИСВ в Госкомитет СМ СССР по химии и строительстве института и опытного завода в п. Андреевка Московской обл. В 1959 — 1961 годах осуществлен переезд ВНИИСВ в п. Андреевка Московской области. А 1965 год ознаменовался экономическими реформами.  Проведение реформы осуществлялось под руководством Председателя Совета Министров СССР А. Н. Косыгина. Реформы вводилась в действие группой постановлений ЦК КПСС и Совета Министров СССР, распространявших её положения на отдельные отрасли и секторы народного хозяйства.

В соответствии с Постановлением СМ СССР № 50 от 27 января 1965 года «О повышении эффективности научных исследований в области химии, об ускорении внедрения  достижений  химической науки  в производство и улучшении обеспечения  научно-исследовательских организаций  лабораторным оборудованием и приборами» на базе Всесоюзного научно-исследовательского института стеклянного волокна в г. Крюково Московской области и отдела стеклопластиков Научно-исследовательского института пластических масс организован комплексный Всесоюзный научно-исследовательский институт стеклопластиков и стеклянного волокна (ВНИИСПВ). Государственному комитету химической промышленности при Госплане СССР было поручено  построить на территории ВНИИСПВ дополнительно к предусмотренным генеральным планом площадям Всесоюзного научно-исследовательского института стеклянного волокна помещение площадью 10 тыс. кв. метров для размещения лабораторий и опытных установок по стеклопластикам.

Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 4 октября 1965 г. N 729 «О совершенствовании планирования и усилении экономического стимулирования промышленного производства» и Постановлением Совета Министров СССР 4 октября 1965 г. «Об утверждении Положения о социалистическом государственном производственном предприятии»  установлены новые нормы хозяйствования для  промышленных предприятий при переводе их на новую систему планирования и стимулирования промышленного производства.

Следующий этап реформ был связан с  созданием и внедрением в кратчайшие сроки в народное хозяйство новейших образцов машин, оборудования, приборов, материалов и других промышленных изделий, прогрессивных технологических процессов, отвечающих по своим научным, технико-экономическим и другим показателям высшим достижениям отечественной и зарубежной науки и техники.Постановлением Совета Министров СССР «Об утверждении Положения о научно-производственном объединении» от 30 декабря 1975 года № 1062 было утверждено Положение о научно-производственном объединении.

В 1983 году распоряжением СМ СССР № 1472р от 8 августа 1983 года, приказом Министерства химической промышленности № 557 от 23 августа 1983 ВНИИСПВ преобразован в НПО «Стеклопластик» — Научно-производственное объединение «Стеклопластик», в состав которого были включены ВНИИСПВ, Опытный завод ВНИИСПВ, Украинский  филиал ВНИИСПВ (п.Буча), Проектная часть ВНИИСПВ (г. Северодонецк).

С началом перестройки, с  принятием Закона СССР «О государственном предприятии(объединении)» от 30.06.1987, началась новая эпоха развития НПО  «Стеклопластик». 04.04.1989 года заключен Договор об арендных отношениях между Министерством химической промышленности СССР и Научно-производственным объединением Стеклопластик , подписанный Заместителем министра Голубковым С.В., генеральным директором Трофимовым Н.Н.  Председателем Совета Трудового коллектива Бобковым О.И.

Устав Организации арендаторов  НПО «Стеклопластик» принят на учредительной  конференции трудового коллектива 21.07.1989 года и  зарегистрирован  Финансовым управлением  Исполкома Солнечногорского Горсовета 01.08.1989. Организация арендаторов стала правопреемником государственного предприятия НПО « Стеклопластик».

В соответствии с законодательством о приватизации арендованное имущество подлежало выкупу, Мособлкомимуществом был утвержден План приватизации арендного предприятия и  30 декабря 1992 года Администрацией Солнечногорского района зарегистрировано Акционерное общество открытого типа «НПО Стеклопластик» с присвоением номера государственной регистрации № 010 серии III-РАН. 13 мая 1997 года в связи с изменением корпоративного законодательства была принята новая редакция Устава Отрытого акционерного общества «НПО Стеклопластик».

Решением Собрания Акционеров ОАО «НПО Стеклопластик»  (Протокол № 24 от 08 июня 2016 года, номер государственной регистрации  2165044100714 от 16 июня 2016 года)  принята новая редакция Устава Акционерного общества «НПО Стеклопластик». Решением Годового собрания акционеров от  31 мая 2024 года внесены Изменения в Устав АО «НПО Стеклопластик» с присвоением обществу имени Н.Н. Трофимова. Полное фирменное наименование Акционерное общество «НПО Стеклопластик имени Н.Н. Трофимова».

— Акционерное общество – это, в первую очередь обязательства. Расскажите о ваших акционерах, о Совете директоров, о той повседневной, но очень важной деятельности.

— Система корпоративного управления в АО «НПО Стеклопластик» включает в себя: Общее собрание акционеров — Высший орган управления, к компетенции которого отнесены ключевые вопросы деятельности общества. АО «НПО Стеклопластик» проводит ежегодные годовые общие собрания акционеров для утверждения годового отчета общества, годовой бухгалтерской отчетности, избрания Совета директоров и Ревизионной комиссии. Уведомления о проведении общего собрания акционеров высылаются всем акционерам. При необходимости созываются Внеочередные общие собрания акционеров по вопросам повестки дня, определенной Советом директоров общества. Реестр акционеров общества в настоящее время ведет АО ВТБ Регистратор.

Совет директоров (7 членов, сотрудники организации и дочерней компании) осуществляет стратегическое руководство деятельностью общества, подотчетен общему собранию акционеров. Совет директоров обсуждает важные вопросы деятельности организации, принимает решение о подготовке и проведении общего собрания акционеров, предварительно утверждает годовой отчет общества, дает согласие на совершение крупных сделок, сделок с заинтересованностью, дает рекомендации по выплате дивидендов акционерам, выполняет иные функции. Совет директоров должен принимать качественные своевременные решения, реагировать на все происходящие изменения в корпоративном законодательстве и хозяйственной практике. Руководит деятельностью Совета – Председатель Совета директоров.

Трофимов Николай Николаевич бессменно возглавлял Совет директоров с 2007 по 2023 год. В 2023 году Совет возглавил – Трофимов Николай Александрович, который достойно продолжает традиции своего знаменитого деда.

Единоличный Исполнительный орган общества — Генеральный директор общества руководит всей деятельностью организации. Наш Генеральный директор Трофимов Александр Николаевич обладает огромным опытом успешной и плодотворной работы на руководящей должности с 2007 года по настоящее время.

Ревизионная комиссия (3 члена) – орган контроля.

— Сейчас НПО Стеклопластик носит имя Николая Николаевича Трофимова, директора, который сорок лет посвятил служению предприятия. Какие у вас воспоминания о нем? Каким он был руководителем?

— Николай Николаевич был прекрасным организатором, умным хозяйственником, ученым. Мне повезло встретиться с таким масштабным человеком еще на заре моей профессиональной деятельности. Как Генеральный директор, а затем Председатель Совета директоров, Трофимов Н.Н. был требовательным и в тоже время очень демократичным. Ему было свойственно предвидение тех изменений , которые произойдут в обществе, в экономике, и в нормотворчестве. Благодаря этим качествам НПО Стеклопластик удавалось опережать время и принимать решения до того, как это будет оформлено на законодательном уровне. Верно выбирались приоритеты, а генеральной линией Николая Николаевича было сохранение целостности общества, развитие научной школы в области стекловолокна и стеклопластиков, сохранение трудового коллектива. Работники предприятия безмерно благодарны Николаю Николаевичу за помощь в решении жилищных проблем. Стеклопластик выступал Заказчиком — Застройщиком жилых домов в Андреевке на протяжении десятилетий, что позволило значительной части семей сотрудников, в том числе молодых ученых и специалистов, приобрести новое, более комфортное жилье. Во главе угла у Трофимова Н.Н. всегда была забота о коллективе. Что поражало и восхищало в Николае Николаевиче – это удивительно теплое и уважительное отношение к людям, вне зависимости от должности и социального статуса.

Трофимов Н.Н. был человеком высоких моральных и нравственных ценностей. А если о главном, то как говорили наши предки – по имени и житие. И Николай Николаевич в своей жизни творил добрые дела — помогал нуждающимся, мирил враждующих, решал общественно значимые задачи в самых высоких кабинетах власти, защищал несправедливо обвиненных.

— Татьяна Викторовна, вы были в течении лет пяти общественным советником двух глав Андреевки, сейчас ваша должность предусматривает взаимодействие с органами власти и местного самоуправления. Понятие «взаимодействие» слишком широкое, расскажите какие конкретно приходится разрешать ситуации, решать проблемы, сотрудничать?

— Проблемы, которые приходилось решать, были самыми разными и разной степени сложности. Попытки рейдерских захватов предприятия. Рейдерские захваты территорий создавали угрозу жизнедеятельности градообразующего предприятия и поселения в целом. В этот момент необходима была именно общественно политическая деятельность, и усилия Председателя Общественной Палаты Солнечногорского района Трофимова Николая Николаевича, наше участие были направлены на стабилизацию ситуации в городском поселении Андреевка. В тот нелегкий период мы тесно контактировали с депутатами Государственной Думы, с Председателем и членами Совета по правам человека при Президенте России, выступали в Общественной Палате РФ.

Очень непростым было решение вопроса по включению земель лесного фонда в размере 7,2 га в границы городского поселения Андреевка для осуществления строительства многоквартирных домов и социального объекта – детского дошкольного учреждения. Работали непосредственно с Руководителем Росимущества РФ того времени Ольгой Константиновной Дергуновой, чей аппарат оказывал нам также всестороннюю помощь по продвижению и согласованию документов в различных органах и инстанциях. Поддерживал наши предложения Губернатор Московской области Воробьев Андрей Юрьевич, и также оказал неоценимую помощь в решении нашего вопроса в Правительстве России. Результатом совместных усилий было получение Распоряжения Правительства РФ «О включении земель лесного фонда в земли поселений».

— Когда «Стеклопластик» стал акционерным обществом, вопросы строительства новых производственных помещений, переоборудования решаются на собрании акционеров? Как происходит строительство и техническое перевооружение производственных мощностей?

— Многие вопросы решаются непосредственно Исполнительным органом – Генеральным директором. Трофимов Александр Николаевич с момента своего избрания в 2007 году целенаправленно занимался и занимается развитием и расширением географии размещения наших производств – были созданы обособленное структурное подразделение — Производственно-технический комплекс «Судогда», обособленное структурное подразделение — Производственно-технический комплекс «Новгород». Стратегические приоритеты и перспективы развития определяются Советом директоров, в том числе в соответствии с проводимой государственной политикой по развитию производственной базы ОПК. В 2025 году были введены в действие новый производственно-технологический комплекс по производству кремнеземных материалов и производственно-технический комплекс Дубна. В зависимости от того, какая задача ставится, каков масштаб ее решения, определяется механизм воплощения в жизнь. Если новое строительство влечет за собой необходимость открытия филиалов, представительств – эти вопросы решаются на заседании общего собрания акционеров.

— Узнала, что ваше предприятие имеет собственную научную школу, где специалисты проводят поисковые, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы для создания новых перспективных материалов и технологий мирового уровня. Расскажите подробнее.

— С момента разработки самого первого самостоятельного Устава, начиная с Организации арендаторов, и последующими Уставами Акционерного общества, нами были включены в Устав положения об органе Общества – Ученом Совете, состав которого формируется из высококвалифицированных сотрудников. Ученый Совет рассматривает и утверждает планы работ подразделений, филиала, дочерних организаций по НИР и НИОКР, уделяя особое внимание научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам. В последующем планы работ, финансируемых из прибыли Общества, утверждаются Советом директоров Общества. Возглавляет Ученый Совет Генеральный директор, доктор технических наук Трофимов Александр Николаевич, который ставит новые сложные задачи и мобилизует научный потенциал сотрудников.

— Татьяна Викторовна, приоткройте тайну о перспективах дальнейшего развития предприятия?

— Дальнейшее развитие и процветание на благо России!

Оригинал интервью опубликован на сайте www.rusnewsday.ru